当潮州“百千万工程”驶入三年目标攻坚的关键赛道，枫溪镇作为全国千强镇与潮州陶瓷支柱产业核心区，正站在传统日用陶瓷产业转型的历史岔路口。一边是千年制瓷技艺沉淀的产业根基，一边是数字化浪潮下的转型阵痛，如何让传统产业在时代浪潮中焕发新生，成为摆在我们“振兴燎原”突击队面前的现实课题。作为响应潮州市千亿陶瓷集群“加速创新”号召的实践团队，我们以深度调研为笔，在枫溪的土地上书写下青年群体对产业振兴的思考与担当。
实践背景：在政策与产业的交汇点锚定方向
出发前，我们深知此次实践并非简单的校园课题延伸，而是高校青年响应广东省“百千万工程”部署的使命担当。枫溪镇日用陶瓷产业是潮州陶瓷产业的重要支撑，却面临着三重结构性矛盾：一是人工成本的上涨幅度与生产效率提升缓慢的矛盾，二是传统工艺标准化难与数字化生产要求的矛盾，三是中小微企业转型资金不足与头部企业示范效应扩散有限的矛盾。这些矛盾不仅是枫溪的困境，更是全国传统产业转型的缩影。
团队超半数成员为潮汕籍，乡土情怀让我们对“家乡产业振兴”有了更迫切的体感。带着“如何让数字技术为传统工艺插上翅膀”的核心问题，我们制定了 “政企联动、点面结合”的调研方案 —— 既走访池湖日用陶瓷批发中心这样的市场终端，也深入嘉百恩、华星等不同规模的企业车间，更对话政府部门把握政策导向，力求构建全方位的产业认知图谱。
调研足迹：在一线观察中解码转型密码
7月7日首访池湖日用陶瓷批发中心，我们在与商户的交流中了解到，当地陶瓷零售门店多为“本地销售、异地生产”模式，多数仅1名销售人员，线上经营几乎空白，货源依赖统一批发。受旅游市场以穷游为主、民宿对酒席类陶瓷需求有限等因素影响，客源与大客户持续减少，生意多依赖家庭更换需求；加之资金不足、规模有限，缺乏数字化转型底气，内销动力亦受三四线城市物价与收入失衡的制约，转型需求迫切。
7月8日至11日，团队相继走访多家企业与政府部门：在广东嘉百恩陶瓷科技有限公司，蔡董剖析了人工成本上涨、人才短缺等转型痛点，其数字化实践经验提供了重要参考；随后调研的龙头企业广东华星陶瓷，通过展厅勘察与高管介绍，展现了丰富的技术创新成果，成为产业生态研究的关键样本。7月9日，团队走进枫溪镇人民政府，镇团委陈书记解析了陶瓷产业数字化转型的痛点及政策方向，助力深化对“政府引导、市场运作”模式的理解；同日下午转赴广东金强艺陶瓷实业有限公司，在葛董、谭总的陪同下深入智能产线，考察数控釉料、毫秒级窑控等场景，直观感受传统工艺与前沿技术的融合，并通过与决策层的深度访谈获取了构建企业级转型模型的关键数据。7月10日，团队整合前期调研成果，梳理出产业现状、转型案例及核心诉求，明确后续研究方向并制定实施方案。7月11日，调研队伍先后参访广东松发陶瓷股份有限公司与广东四通集团股份有限公司，前者党委方书记和林总经理分享了上市后的发展经验，尤其是品牌建设与国际市场拓展方面的做法；后者负责人带领参观创意设计中心等场所，介绍了文化创意与陶瓷工艺融合的探索实践。
实践价值：从产业助力到青年成长的双向赋能
此次实践的价值，远不止于一份调研报告。
对团队成员而言，这是一场深刻的“认知革命”。从课堂上的“数字化转型理论”到车间里的“具体问题解决”，从文献中的“产业升级模型”到市场中的“真实生存状态”，理论与实践的碰撞让我们明白：真正的产业振兴，从来不是抽象的概念，而是由无数个具体问题的解决构成。超半数潮汕籍队员更是在服务家乡的过程中，完成了从“旁观者”到“建设者”的身份转变，这种情感共鸣与专业成长的叠加，让实践有了更厚重的意义。
站在“百千万工程”攻坚的关键节点回望，枫溪陶瓷产业的转型之路，恰是广东县域经济高质量发展的微观缩影。它告诉我们：传统产业的生命力，不在于对抗时代，而在于与时代共生；青年一代的担当，不在于空谈理想，而在于用专业能力回应时代需求。“振兴燎原”突击队的实践虽已告一段落，但我们对枫溪陶瓷的关注不会停止——后续将持续跟踪企业转型动态，将调研报告转化为可落地的技术工具包，让青春智识真正融入产业振兴的燎原之火。
这场实践最终让我们确信：当青年的专业力量与乡土的发展需求相遇，当高校的学术智慧与产业的实践经验交融，便能在“百千万工程”的蓝图上，勾勒出传统产业涅槃重生的生动图景。这，正是社会实践最深刻的意义所在。
