电商项目商业计划书怎么写?今天方案网小编给大家推荐一篇电商APP项目商业计划书范文案例，以供大家参考。希望这篇范文可以让您在撰写自己的商业计划书时有一些帮助。下面让我们大家一起来看一下吧。
第一章项目概况
1.1项目名称
1.2项目简介
1.3项目核心优势
1.4战略规划
1.5融资方案
1.6财务评价
第二章行业和市场分析
2.1我国网络购物市场发展状况
2.1.1我国网络购物市场现状分析
2.1.2我国大学生网络购物市场分析
2.2湖南省大学生网络购物市场分析
2.3长沙大学生网络购物市场分析
2.4大学生消费行为分析
2.5市场容量预测
2.5.1长沙市市场容量预测
2.5.2湖南省生活类网购市场容量预测
2.5.3全国生活类网购市场容量预测
2.6竞争对手分析
由此可见，本项目凭借一手价格、过硬的品质、快速配送、线下体验店与大学生服务互动的优势，将在长沙乃至湖南省当地的大学生生活类网购市场赢得一席之地。
第三章产品与服务
3.1项目简介
XXX电商秉承“高性价、富质感”的宗旨，融入创新的理念，以提升大学生生活品质为导向，在探索和整合Guild模式的基础上，提炼出适宜本项目的高性价比校园活动作为推广的主要亮点。平台致力于为大学生提供经济实惠、品质过硬、新潮有趣、时尚美观的日用品。项目采用“线上电商平台+线下体验店”的销售模式，通过与上游供货商直接对接，为大学生提供高质低价的商品，并辅以线下服务，打造高性价比的大学生特卖电商平台。
3.2项目试运营情况
平台通过一段时间的试运营，收效颇丰。并且始终遵循“追求完美，尽善尽美”的服务理念，在试运营期间，根据运营情况及用户的反馈意见，不断进行平台功能的完善和商品供应结构的调整，以期为更好的打入大学生日用品网购市场做准备。
围绕Guild模式展开的校园推广活动，是项目营销的主要卖点和亮点。本项目通过对Guild模式的提炼，已经实践了三种通过精炼并加以改良的校园活动(营销类、宣传类、兴趣类)，全部获得成功并且成果超过预期。通过低成本、高性价比的学校活动，实现了精确粉丝的爆发性增长。
Ø案例
1、营销类活动
以商品供应商(不需要提供任何赞助费用)的身份参加师大商学院组织的营销大赛(培养学生销售能力的比赛)，销售小组共15组，时间一天半。通过在宣讲会上向100多名选手宣传平台产品，最后共有13个小组选择本平台的产品，并且在接下来的1天半中，销售了9000元的产品(没有任何的促销下，只耗费了200元左右的人力成本)。
2、宣传类活动
在农大的国际学院进行试点，赞助学院的知识竞赛，赞助费为平台产品(价值300元)，以此获得给会场800个左右的同学推广的机会，并利用书签的形式做了推广，发出500张书签，当天成功获得100多人的公众号粉丝和32个订单(1200元左右)，推广成本价仅为350元，推广效果明显。
3.兴趣类活动
以XXX的名义申请到了学校活动，举办了XXX草地音乐节。由于场地的限制，既定计划是30人左右，活动举办的时候，仅展示了40分钟就拿到50份申请，并且直接得到了琴行的赞助，省去了设备的费用，只需花费100元的人力成本，活动即大获成功。并且根据同学的反馈意见，大多数人希望多举办类似活动。
3.3XXX商城
XXX商城作为线上电商平台，主要进行大学生日常消费品的销售。考虑到大学生的消费能力有限，商城以“价格”和“品质”为导向，主要选择价格适中、经济实惠的产品，并且为了保证产品的质量够硬、价格够低，采取与生产厂家直接对接的形式，既保证了产品的货物来源，又省去了中间环节不必要的经销费用，从而实现了产品销售过程中真正的高性价比。
平台将以消费者需求为导向，根据市场情况及时调整商品结构，从而实现与消费者需求的无缝对接。现阶段平台销售的商品根据种类初步划分为六个板块，当季新品、生活日用、收纳清洁、棉纺寝饰、学习文具、创意礼品。
Ø当季新品
当季新品板块主要是针对刚上架的新品进行密集且集中的宣传，利用该板块将新品快速推介给客户，以求尽快打响新品的知名度。
Ø生活日用
生活日用板块展示的商品主要是大学生日常生活中常用的日用品，如：牙刷、杯子、雨伞、台灯、加湿器、闹钟等其他生活相关产品。
Ø收纳清洁
收纳清洁板块包括清洁和收纳两方面，主要产品包括起泡球、除臭剂、垃圾桶、收纳箱、收纳盒等。
Ø棉纺寝饰
棉纺寝饰板块主要提供和大学生寝室生活相关的特色商品，如楼梯垫、床帘、壁纸、坐垫等。
Ø学习文具
学习文具板块进行学习用品的展示，并根据大学生日常需求，分为文件整理、书签贴纸、学习用具等三类用品。
Ø创意礼品
结合大学生追赶潮流的心理设置创意礼品板块，提供有新意、有特色的礼品。
3.4线下体验店
本项目将在大学校园内或者邻近的周边开设线下体验店，体验店集宣传展示、售卖、体验、自提、售后服务等功能于一体，打通消费领域的“线上”、“线下”壁垒，实现营销闭环。线下的主要功能如下：
(1)线下体验店将以“样品房”的形式展示并售卖电商平台上的同款商品。通过对产品场景化应用的展示，激发学生消费需求，让消费者更直观便捷的感受到产品的价值。并且实物的真实展示，能打消消费者对产品外观、质量等方面的疑虑，强化对本项目电商的信任。
(2)体验店将作为线下宣传的一个固定点，发放宣传单、张贴海报等，对畅销产品、当季新品、优惠活动等进行宣传。同时体验店将举行各种抽奖活动并兑现网上购物的抽奖承诺，并将配合线上举行大型特卖活动，实现“线上+线下”优惠大派送，扩大本项目的影响力。
(3)体验店将提供售后服务，主要处理产品的售后质量问题，让消费者权益得到更好的保障。
(4)体验店还将作为线上购物的快递自提点，解决快递配送“最后一公里”的难题。
3.5增值服务
“最后一公里物流”
项目将招聘兼职学生进行快递的配送，实现“门到门”服务，按时按需的送货上门，破解快递物流“最后一公里”的困局。
第四章商业模式
4.1商业模式
4.2盈利模式
第五章战略规划
5.1项目核心优势
5.2战略目标
第六章营销策略
6.1推广策略
6.1.1线上推广
6.1.2线下推广
6.2品牌策略
6.3渠道策略
第七章组织结构及管理团队
7.1组织结构
7.2管理团队
第八章投资估算
8.1资金筹措方案
8.2资金使用计划
8.3退出机制
第九章财务预测
第十章风险分析
以上就是小编今天为大家分享的电商APP项目商业计划书全部内容，这篇商业计划书案例写的很有借鉴性，希望您能喜欢。如果您还想了解更多的商业计划书，请继续浏览本栏目的其它一些内容。感谢您的访问。
